Meine berufliche Leidenschaft gehört seit über 20 Jahren dem Personalwesen. Denn nach meiner Erfahrung sind gute und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine wesentliche Voraussetzung für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dabei stehen Themen wie Unternehmenskultur, Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit in meinem Fokus. So möchte ich zum Erfolg der Unternehmen und der Menschen beitragen.

Meine Leistung ist professionell und transparent. Ich stehe für eine effiziente Zusammenarbeit, die Spaß macht.

Aufgrund der aktuellen Kontaktbeschränkungen im Rahmen der Corona Pandemie stehe ich Ihnen auch gerne telefonisch oder per Videokonferenz zur Verfügung.

Über mich

Berufserfahrung
seit 1995 im Bereich Personalwesen: Betreuung, Personalentwicklung, Leitung
9 Jahre als Personalleiterin, davon 7 Jahre in einem internationalen Konzern
seit 1998 interne Trainerin
seit 2009 selbständige Personalmanagerin: Beratung, Projekte, Training, Coaching und Mediation
seit 2019 Lehrauftrag an der Hochschule Mainz, Fachbereich Technik:
Sozial- und Präsentationskompetenz

Berufsbegleitende Tätigkeiten
1999-2000 Mitglied im Prüfungsausschuss der IHK zu Aachen für die kaufmännischen Berufe
2004-2008 Ehrenamtliche Richterin beim Sozialgericht Mainz

Studium
Diplom-Betriebswirtin
mit den Schwerpunkten Personal, Marketing und Logistik
Auslandssemester an der Università degli Studi di Firenze, Italien

Ausbildung
Bankkauffrau

Fortbildung
2013-2014 Gestalt Systemischer Management Coach (GIF, gbok)
2016-2017 Focusing Begleiterin (DAF)
2017-2018 Mediatorin (inbalance)
2019 Coaching von Teams und Gruppen (ISAPP/Hochschule Rhein Main)
bis 6.2023 Systemische Organisationsentwicklerin (VooCT)

Arbeitgeber
Kreissparkasse Düren
Lindt & Sprüngli GmbH, Aachen
jobsintown.de AG, Wiesbaden
prompter AG, Mainz
Samas GmbH & Co. KG, Worms

Sprachen
Englisch
Italienisch

Meine Leistungen

Meine Leistungen umfassen neben diversen operativen Themen der klassischen Personalarbeit die Begleitung von Menschen in Trainings, Workshops und Coachings. Die Schwerpunkte meiner Arbeit finden Sie im Folgenden aufgeführt. Darüber hinaus können wir gerne über Ihre individuellen Themen sprechen.

Unternehmen Privatpersonen

Training

Meine Trainings und Workshops beschäftigen sich im Schwerpunkt mit den Themen Kommunikation, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und Zusammenarbeit, Kulturarbeit, Resilienz, Rekrutierung, Präsentation, Rhetorik, Moderation, Stress- und Zeitmanagement.

Zielgruppen sind je nach Thema Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeiter oder Mitarbeiter der Personalabteilung.

Darüber hinaus biete ich Moderationen von Workshops z. B. zu Prozessthemen an.

Coaching

Ich unterstützte Einzelpersonen und Teams bei der Gestaltung von beruflichen Herausforderungen. In individuellen Coaching-Sitzungen werden gemeinsam Situationen analysiert, Lösungsmöglichkeiten entwickelt, Veränderungen initiiert und Konflikte bewältigt.

Mediation

Mediation ist ein Verfahren zur Konfliktbewältigung, in dem alle am Konflikt Beteiligten freiwillig, eigenverantwortlich und gemeinsam in einem vertrauensvollen Rahmen eine Konfliktlösung erarbeiten. Konfliktparteien können dabei zwei Personen, mehrere Personen oder Teams sein. Ich begleite Sie bei diesem Prozess in der Regel mit einem Co-Mediator.

Unternehmenskultur

Ich unterstütze Sie bei der Reflektion über die aktuelle Wahrnehmung Ihrer Unternehmenskultur und der Initiierung einer schrittweisen Veränderung und Gestaltung im Sinne Ihrer Vision und Ihrer Unternehmensziele. Neben aktuellen Veränderungen findet auch die Historie Ihres Unternehmens besondere Berücksichtigung. Schwerpunktthemen sind u.a. Führung und Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamentwicklung. Dabei ist die Einbeziehung der Unternehmensführung sowie die aktive Einbindung aller Führungskräfte und Mitarbeiter unumgänglich.

Interne Kommunikation

Ich berate Sie bei der Festlegung Ihrer Ziele, erarbeite die individuellen Möglichkeiten und setze die entsprechenden Maßnahmen zur Erreichung eines transparenten und nachhaltigen Kommunikationsflusses innerhalb Ihres Unternehmens um. Besonders geeignet sind Workshops, bei denen ich durch den Einsatz gezielter Methoden einen offenen und hierarchieübergreifenden Dialog fördere.

Personalentwicklung

Mein Ziel ist die Identifizierung Ihres konkreten Personalentwicklungsbedarfs, auf dessen Basis ich eine konzeptionelle Planung aufsetze, Maßnahmen empfehle und ggfs. auch umsetze. Inhalte sind z.B. individuelle und kollektive Angebote, interne und externe Seminare und Trainings, Traineeprogramme, Ausbildungsprogramme, duale Studiengänge, Training on the Job, Job Rotation, Führungs-, Fach-, Projektkarrieren, etc.

Interim Personalmanagement

Bei sich kurzfristig ergebendem Personalbedarf stehe ich Ihnen für Interimeinsätze als Personalleiter, Business Partner, Rekruter o.ä. zur Verfügung. Ich überbrücke Ihren Personalengpass und stelle einen professionellen Ablauf Ihrer Prozesse sicher.

Coaching

In individuellen Coaching Sitzungen unterstütze ich Sie bei der Gestaltung Ihrer beruflichen Herausforderungen: Gemeinsames analysieren von Situationen, Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten, Veränderungen initiieren und Konflikte bewältigen.

Bewerbertraining

Ich unterstütze Sie individuell bei Ihrem Bewerbungsschreiben und Ihrer Bewerbungsmappe sowie bei der Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch oder ein Assessment-Center. Sie erhalten von mir Tipps und Strategien für eine erfolgreiche Bewerbung.

Mediation

Ich begleite Sie vertrauensvoll in der Regel mit einem Co-Mediator in beruflichen Konfliktsituationen. Konfliktparteien können dabei zwei Personen, mehrere Personen oder Teams sein.

Referenzprojekte

Führung und Zusammenarbeit: Entwicklung eines Zielbildes mit der Geschäftsführung sowie kaskadenförmiger Rollout inklusive Weiterentwicklung und Implementierung
Rekrutierung: Diverse Projekte in unterschiedlichen Branchen für unterschiedliche Fach- und Führungspositionen
Teamentwicklung: Diverse Teamentwicklungstrainings mit unterschiedlichen Zielsetzungen, z.B. zur Implementierung einer neuen Organisations- und Prozessstruktur, Kick-Off einer neuen Teamkonstellation, Konfliktanalyse und -lösung, etc.
Organisationsentwicklung: Workshop zu Prozess- und Kulturthemen mit der Geschäftsleitung eines stark wachsenden Unternehmens mit anschließendem Kick Off für die Mitarbeiter sowie Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen
Personalentwicklung: Workshop mit der Geschäftsleitung als Basis für die Konzeption einer gesamtheitlichen Personalentwicklungsstrategie
Interne Kommunikation: Statusanalyse sowie Konzepterstellung zur Sicherstellung eines nachhaltigen und transparenten Kommunikationsflusses
Mitarbeiterbefragung: Durchführung einer stichprobenartigen Mitarbeiterbefragung zum Thema Kommunikation
Arbeitsplatzanalyse: Durchführung inklusive Erstellung eines Organigramms sowie Aktualisierung der Stellenbeschreibungen
Arbeitszeitmodelle: Entwicklung und Einführung eines individuellen und flexiblen Arbeitszeitmodells sowohl für den gewerblichen als auch für den kaufmännischen Bereich

Sind Sie an einer Referenz zu Ihrem konkreten Projekt interessiert, sprechen Sie mich an.

Referenzunternehmen

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Netzwerk

Campus 4 GmbH, Stefan Kleinhenz, Geschäftsführer, Bamberg, www.campus4.eu

Digitalgenossen eG, Alexander Knapp, Vorstand, Mainz, www.digitalgenossen.de

Frau Erfolg, Katharina Schnell, www.frauerfolg.de

gbok – Gesellschaft für Beratungs- und Organisationskompetenz GmbH, Roger Schlegel, Geschäftsführer, Reichelsheim (Wetterau),
www.roger-schlegel.de

HR-Advisors GmbH & Co. KG, Eric Schuck, Geschäftsführer, Mainz,
www.hr-advisors.de

imorcon, interims management + organisation + consulting, Jörg Knorr, Ingelheim, www.imorcon.com

Katharina Schnell Personalmanagement, Mediation, Beratung,
Bergisch-Gladbach, www.katharina-schnell.de

Nicole Tomberg, Sprachschule, Englischunterricht in Mainz und Umgebung, www.rhinevalleyinstitute.de

TORSTEN ALFES EXECUTIVE CONSULTANCY, Torsten Alfes, Inhaber, Düsseldorf, www.torstenalfes.com

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Sabine Schwabe Personalmanagement
55116 Mainz

Telefon: 0177 7094136
Email: mail@schwabe-personalmanagement.de