Teamentwicklung   Training   Coaching   Mediation

Organisationsentwicklung

Meine berufliche Leidenschaft gehört seit über 25 Jahren dem Personalwesen und den Menschen, die für Organisationen arbeiten. Nach meiner Erfahrung sind gute, zufriedene und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter existenzielle Voraussetzung für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

In einer immer sich schneller verändernden VUCABANI Welt und nicht endend wollenden Krisennachrichten gehören ein Überdenken von Bestehendem sowie eine permanente Veränderung und Anpassung zum Tagesgeschäft. Bei diesem Prozess müssen wir die Menschen mitnehmen und beteiligen.

 Dabei stehen Themen wie Unternehmenskultur, Kommunikation, Führung, Konfliktlösung, Veränderung und Zusammenarbeit in meinem Fokus. So möchte ich zum Erfolg der Menschen und der Unternehmen beitragen.

Meine Leistung ist professionell und transparent. Ich stehe für eine effiziente Zusammenarbeit, die Spaß macht.

#gerneperdu

Ich setze mich für Demokratie, Vielfalt und Diversity ein.
 

Über mich

Berufserfahrung

seit 1995 im Bereich Personalwesen: Betreuung, Entwicklung, Leitung
9 Jahre Personalleiterin, davon 7 Jahre in einem internationalen Konzern
seit 1998 interne Trainerin
seit 2009 selbständig: Training, Teamentwicklung, Coaching, Organisationsentwicklung, Mediation, Projekte und Beratung
seit 2019 Lehrauftrag an der Hochschule Mainz, Fachbereich Technik: Sozial- und Präsentationskompetenz, Begleitung durch die Kolloquien


Berufsbegleitende Tätigkeiten

1999-2000 Mitglied im Prüfungsausschuss der IHK zu Aachen für die kaufmännischen Berufe
2004-2008 Ehrenamtliche Richterin beim Sozialgericht Mainz
seit 2024 Stellvertretendes Mitglied im Prüfungsausschuss der IHK für Rheinhessen für die Personalfachkaufleute
seit 2025 Mentorin im Rahmen des EXIST-Women Programms „EmpowHer 2025“ der Hochschule Worms


Studium

Diplom-Betriebswirtin mit den Schwerpunkten Personal, Marketing und Logistik
Auslandssemester an der Università degli Studi di Firenze, Italien


Ausbildung

Bankkauffrau


Fortbildungen/Zertifizierungen

2013-2014 Gestalt Systemischer Management Coach (GIF, gbok)
2016-2017 Focusing Begleiterin (DAF)
2017-2018 Mediatorin (inbalance)
2019 Coaching von Teams und Gruppen (ISAPP/Hochschule Rhein Main)
2022-2023 Systemische Organisationsentwicklerin (VooCT)
2023 Zertifiziert als LINC Personality Profiler Trainerin (LINC Akademie)


Arbeitgeber

Kreissparkasse Düren
Lindt & Sprüngli GmbH, Aachen
jobsintown.de AG, Wiesbaden
prompter AG, Mainz
Samas GmbH & Co. KG, Worms


Sprachen

Englisch, Italienisch

Meine Leistungen

Ich begleite Menschen – individuell, im Team oder als ganze Organisation.

Ob im Training, Workshop oder Coaching: Gemeinsam entwickeln wir neue Perspektiven, stärken Kompetenzen und gestalten Veränderung. Ich arbeite mit Einzelpersonen, Teams und Unternehmen – immer auf Augenhöhe und mit Blick auf das, was gerade gebraucht wird.

Meine Schwerpunkte findest Du weiter unten – und wenn Du ein spezielles Anliegen hast, lass uns ins Gespräch kommen. Ich freue mich, mehr darüber zu erfahren!

UnternehmenPrivatpersonen

Training

Meine Trainings und Workshops beschäftigen sich im Schwerpunkt mit den Themen Kommunikation, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und Zusammenarbeit, Konfliktmanagement, Kulturarbeit, Resilienz, Präsentation, Rhetorik, Moderation, Stress- und Zeitmanagement.

Zielgruppen sind je nach Thema Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeitende.

Darüber hinaus biete ich Moderationen von Workshops z. B. zu Prozessthemen an.

Coaching

Ich unterstützte Einzelpersonen und Teams bei der Gestaltung von beruflichen Herausforderungen. In individuellen Coaching-Sitzungen werden gemeinsam Situationen analysiert, Lösungsmöglichkeiten entwickelt, Veränderungen initiiert und Konflikte bewältigt.

Mediation

Mediation ist ein Verfahren zur Konfliktbewältigung, in dem alle am Konflikt Beteiligten freiwillig, eigenverantwortlich und gemeinsam in einem vertrauensvollen Rahmen eine Konfliktlösung erarbeiten. Konfliktparteien können dabei zwei Personen, mehrere Personen oder Teams sein. Je nach Thema und Gruppengröße arbeite ich mit einem Co-Mediator.

Unternehmenskultur

Ich unterstütze bei der Reflektion über die aktuelle Wahrnehmung der Unternehmenskultur und der Initiierung einer schrittweisen Veränderung und Gestaltung im Sinne der bestehenden Vision sowie der Unternehmensziele. Neben aktuellen Veränderungen findet auch die Historie des Unternehmens besondere Berücksichtigung. Schwerpunktthemen sind u.a. Führung und Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamentwicklung. Dabei ist die Einbeziehung der Unternehmensführung sowie die aktive Einbindung aller Führungskräfte und Mitarbeitenden unumgänglich.

Interne Kommunikation

Wir starten mit einer Reflexion über die aktuelle gelebte Kommunikation in der Organisation. Ich begleite bei der Festlegung der Ziele, erarbeite die individuellen Möglichkeiten und setze gemeinsam mit dem Unternehmen die entsprechenden Maßnahmen zur Erreichung eines transparenten und nachhaltigen Kommunikationsflusses um. Flankiert wird dies i.d.R. durch Workshops, bei denen Führungskräfte und Mitarbeitende abgeholt und beteiligt werden. Der Einsatz gezielter Methoden fördert dabei einen offenen und hierarchieübergreifenden Dialog.

Personalentwicklung

Mein Ziel ist die Identifizierung des konkreten Personalentwicklungsbedarfs, auf dessen Basis ich eine konzeptionelle Planung aufsetze, Maßnahmen empfehle und ggfs. auch umsetze. Inhalte sind z.B. individuelle und kollektive Angebote, interne und externe Seminare und Trainings, Traineeprogramme, Ausbildungsprogramme, duale Studiengänge, Training on the Job, Job Rotation, Führungs-, Fach-, Projektkarrieren, etc.

Systemische Organisations­entwicklung

Organisationen wirkungsvoll zu entwickeln ist eine meiner Kernkompetenzen und Leidenschaften. Mit meinem Wissen und meiner Erfahrung über Organisationen, Führung, Kultur, Veränderung und Strategie bringe ich mit dem Einsatz unterschiedlicher Tools Organisationen, ihre Kultur und die Menschen in Bewegung. Die Systemtheorie ist dabei eines meiner wesentlichen Rüstzeuge.

Interim Personal­­management

Bei sich kurzfristig ergebendem Personalbedarf stehe ich für Interimeinsätze als Personalleiterin, Business Partnerin, Rekruterin o.ä. zur Verfügung. Ich überbrücke den Personalengpass und stelle einen professionellen Ablauf der Prozesse sicher.

Coaching

In individuellen Coaching Sitzungen unterstütze ich bei der Gestaltung von beruflichen Herausforderungen: Gemeinsames analysieren von Situationen, Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten, Veränderungen initiieren und Konflikte bewältigen.

Bewerber­training

Ich begleite bei beruflichen Neuorientierungen, Bewerbungsschreiben sowie bei der Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch oder Assessment-Center. Dies können die Erarbeitung einer grundsätzlichen Neuorientierung oder ganz pragmatische Tipps und Strategien für eine erfolgreiche Bewerbung sein.

Mediation

Ich begleite vertrauensvoll berufliche Konfliktsituationen. Konfliktparteien können dabei zwei Personen, mehrere Personen oder Teams sein.

Referenzprojekte

  • Führung und Zusammenarbeit: Entwicklung eines Zielbildes mit der Geschäftsführung sowie kaskadenförmiger Rollout inklusive Weiterentwicklung und Implementierung
  • Teamentwicklung: Diverse Teamentwicklungstrainings mit unterschiedlichen Zielsetzungen, z.B. zur Implementierung einer neuen Organisations- und Prozessstruktur, Kick-Off einer neuen Teamkonstellation, Konfliktanalyse und -lösung, etc.
  • Organisationsentwicklung: Workshop zu Prozess- und Kulturthemen mit der Geschäftsleitung eines stark wachsenden Unternehmens mit anschließendem Kick Off für die Mitarbeiter sowie Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen
  • Personalentwicklung: Workshop mit der Geschäftsleitung als Basis für die Konzeption einer gesamtheitlichen Personalentwicklungsstrategie
  • Interne Kommunikation: Statusanalyse sowie Konzepterstellung zur Sicherstellung eines nachhaltigen und transparenten Kommunikationsflusses
  • Mitarbeiterbefragung: Durchführung einer stichprobenartigen Mitarbeiterbefragung zum Thema Kommunikation
  • Rekrutierung: Diverse Projekte in unterschiedlichen Branchen für verschiedene Fach- und Führungspositionen
  • Arbeitsplatzanalyse: Durchführung inklusive Erstellung eines Organigramms sowie Aktualisierung der Stellenbeschreibungen

Neugierig auf ein konkretes Beispiel?

Wenn Du mehr über meine Arbeit in einem bestimmten Projekt erfahren möchtest, sprich mich gerne an. Ich teile auf Wunsch gerne passende Referenzen.

Referenzunternehmen

 
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Netzwerk

Frau Erfolg, Katharina Schnell, www.frauerfolg.de

gbok – Gesellschaft für Beratungs- und Organisationskompetenz GmbH, Roger Schlegel, Geschäftsführer, Reichelsheim (Wetterau),
www.roger-schlegel.de

HR-Advisors GmbH & Co. KG, Eric Schuck, Geschäftsführer, Mainz,
www.hr-advisors.de

imorcon, interims management + organisation + consulting, Jörg Knorr, Ingelheim, www.imorcon.com

Katharina Schnell Personalmanagement, Mediation, Beratung,
Bergisch-Gladbach, www.katharina-schnell.de

TORSTEN ALFES EXECUTIVE CONSULTANCY, Torsten Alfes, Inhaber, Düsseldorf, www.torstenalfes.com

Ihnen gefällt meine Arbeit?
Sie wollen mit mir in Kontakt treten?

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Sabine Schwabe
Personal & Entwicklung

55116 Mainz

Telefon: 0177 7094136
Email: mail@sabine-schwabe.de